La rémunération du travailleur non salarié (T.N.S) est un sujet crucial pour lui, comme pour son entreprise.
Déterminer les modes de rémunérations et les optimiser est essentiel pour la pérennité de la structure et de son dirigeant. Le versement de salaires, dividendes, rémunérations indirectes et accessoires sont des éléments classiques et incontournables, mais il est possible d'intégrer d'autres moyens tout aussi efficaces, voire efficients pour optimiser la rémunération ET les charges supportées par l'entreprise (sociales, patronales, fiscales, comptables, ...) dans l'intérêt commun de la société, de son gérant et de ses salariés.
Cette page met en lumière l'importance de cette problématique et soulève les enjeux liés à l'optimisation de la rémunération du chef d'entreprise grâce à une stratégie patrimoniale adaptée. Nous sommes spécialisés dans l'optimisation de la rémunération des chefs d'entreprise à Strasbourg, faites appel à nos services.
Est l'âge moyen des créateurs d'entreprise en France
Des entreprises Françaises sont des TPE/PME
Des salariés travaillent dans une TPE/PME
Des créateurs d'entreprise se lancent sans sources de revenus exterieurs
Le choix du statut du dirigeant d'entreprise est primordial. En effet, déterminer sous quel statut social le chef d'entreprise va exercer, aura un impact à tous les niveaux suivants : sa rémunération, le coût de cette rémunération, la fiscalité applicable à l'entreprise mais aussi à son dirigeant à titre privé, sa couverture sociale, ses recrutements, etc... Autant de points à réfléchir avant de valider l'un ou l'autre statut (personne morale, physique ; SAS, SASU, Eurl, SARL, Ei, auto-entrepreneur, profession libérale, ...)
Ce sujet est récurrent dans les échanges que peut avoir un TNS avec ses interlocuteurs (comptable, CGP, banquier, assureur ...). Si les dividendes ont longtemps été mis en avant comme stratégie efficace pour "se rémunérer", ce n'est plus le cas aujourd'hui. Cette option reste bien entendu pertinente au cas par cas, mais ne doit pas être considérée par défaut. Se faire accompagner dans le choix de son mode de rémunération est incontournable si l'on veut optimiser les coûts liés aux revenus perçus et supportés par l'entreprise.
La rémunération d'un chef d'entreprise peut prendre plusieurs formes, être directe (salaires, dividendes) ou indirecte. Il s'agit alors de déterminer quels leviers sont pertinents. Il peut d'agir d'un véhicule, de frais, d'avantages tels que des chèques vacances, de dépenses accessoires. Il faut bien entendu être précis et prudent dans le choix de ces rémunérations indirectes, car tout n'est pas compatible avec toute situation. Se faire accompagner pour faire les bons choix et les optimiser est plus que nécéssaire...
Les dispositifs de rémunérations complémentaires sont de vrais leviers pour les dirigeants d'entreprises. Ils permettent de compléter leur rémunération à moindre coût : absences de charges sociales, optimisation de la fiscalité liée : exonération de l'impôt sur le revenu, exonération de cotisations sociales, souplesse, cumul de supports... autant de points forts à examiner dans le détail.
Depuis la loi Pacte (2019), les possibilités sont nombreuses et très pertinentes (PERCO, PEE/PEI, intéressement, PER, ...). Les transferts sont possibles, et bien sûr les souscriptions initiales également.
pour 10 000 € dépensés par l'entreprise (en bleu), le gain net pour le dirigeant (en vert) :
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